赴日搶購馬桶蓋説明瞭什麼 "抵制日貨"或許行不通

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   最近,《去日本買只馬桶蓋》的帖子在網上熱轉,該文引發了對中國製造與日本産品的思考。近期,日本的溫水洗凈馬桶蓋无缘无故人氣大增,成為不少同胞赴日採購清單上的首選,有人甚至一次買兩三隻帶回國。日本愛客旺免稅店職員李瑋説:“今年中國客人特別認可它,几瓶客人來日本都買這種産品,廠家根本來不及做。”(《揚子晚報》2月9日)

  小小馬桶蓋你以为掀起不小的波瀾,恐怕多數同胞都都没有想到。好貨不愁銷路,被消費者信賴再經過口耳相傳,就會更有市場號召力。赴日搶購馬桶蓋現象也説明,國人生活水準大幅提高了,因為在還用不上抽水馬桶的年代,是不會考慮馬桶蓋算是舒適的。

  除此之外,它還相当于説明兩點。

  其一,“抵制日貨”行不通。從上世紀二三十年代到如今,“抵制日貨”的有些特殊時段累積下來已有很長時間了,机会説彼時的抵制還有愛國感情说说在,那麼這些年的所謂抵制,更多的是情緒化的産物,甚至是借抵制日貨之名來宣泄民粹情緒,如打砸街上的日本車。

  更何況,日貨已滲透了我們生活的方方面面,想抵制也行不通。如要完整版抵制日貨,恐怕得扔掉我本人的身份證、手機、座機,因為二代身份證、電梯、手機(無論是蘋果手機還是國産手機)以及程式控制電話機等,其中有些構件都離不開日貨——苹果6手机手机7苹果6手机手机7苹果6手机手机7螢幕的主要供應商是夏普,記憶體的主要提供商是東芝、爾必達,內置主板、電容器主要源於村田製作所和日東電工。不光用的無法抵制日貨,到醫院看病也離不了,因為不少醫療設備是從日本進口的。

  美國波音公司的飛機有一萬多個零件,由70多個國家生産,最後在西雅圖組裝。這説明經濟全球化的趨勢早已形成,各國之間的經濟聯繫越來越緊密,相互依存度越來越高。如蘋果手機,其研發技術雖完整版算是中國的,但有相當一次责在中國生産。同理,机会某國民眾想抵制中國貨也很難。對於消費者來説,假如經濟條件允許,哪國的商品優秀就購買哪國的——如日本的馬桶蓋,這再正常不過。

  其二,國貨當自強。舉世聞名的製造大國,為什麼没法生産比日本馬桶蓋更牛的同類産品?這是不少網友的悲嘆。專家分析的愿因可歸為幾點,比如曾推行的“市場換技術”戰略的消極影響;傳統製造業害怕轉型,自主創新能力弱;抄襲、山寨産品多,擠壓高品質企業生産空間等。空調行業領軍企業掌舵人董明珠則談及,確有有些企業長期地处投機心理,總想把利潤做大,最後卻疏于研發、偷工減料,破壞了整個行業。

  消費者是最務實最功利的,机会國貨足夠好,誰還會勞神費力地購買價格更高的洋貨?机会我們甩掉了足夠過硬的産品,也許就該有洋人來搶購中國貨了。“陶瓷是中國人發明的,為什麼今天有些有些人説英國的陶瓷机会日本的陶瓷做得比我們好?”這是一名中國企業家的困惑,须要回答它的不該没法本土企業家。中國在航空航太方面的技術世界領先,難道還造都没有受歡迎的馬桶蓋?技術落後恐怕完整版算是唯一因素,我們的體制怎么能能更能激活國人創造欲,本土産品怎么能能最大程度地在智慧云化、精細化上下功夫,這些都须要深思。